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El tablero para recordar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso
Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del aplicación de subvenciones para la disparidad de contratistas y fuerza profesional
Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del programa.
Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de guisa efectiva?
Lidiar con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?
Las oportunidades de contratos para las firmas privadas son una de las herramientas fundamentales de Portland para obtener su meta de terminar con las desigualdades raciales en el gobierno de la Ciudad. Nuestra auditoría del 2020 encontró que las iniciativas de contratos de Portland redujeron las desigualdades, pero aún tuvieron defectos en su diseño y un manejo inapropiado, y fueron vulnerables a maniobras sucias.
Servicios de Adquisiciones está implementando diez recomendaciones, incluyendo el ampliación y reporte de las metas del widget y la realización de un estudio de desigualdades para obtener los datos de narración sobre el número de firmas de construcción que pertenecen a las mujeres y Familia de color en Portland.
Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para advertir la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríCampeón y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el frontera que califica a los proyectos para el software de Desarrollo de Contratistas Principales.
Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la diferencia de contratistas y fuerza profesional.
Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de público técnica del software de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba posibles y entraba en conflicto con la función de Servicios de Adquisiciones. pero había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.
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En vez de resumir datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una lista de precios a los departamentos después de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un análisis para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el aventura sigue sin abordarse.
Recomendamos que Adquisiciones reconociera check here a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para conseguir las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.